Liderazgo en el siglo XXI

“La verdadera libertad existencial no es la libertad de escoger esto o aquello sino la de escogerse a sí mismo, la de escoger la calidad de vida que se quiere vivir y el uso que le queremos dar a esa vida” Kierkegaard

El siglo XXI está llamado a ser el siglo de lo light, de lo superfluo, del culto a la belleza postiza, de la personalidad ligera y sin complicaciones, del adquirir rápido y sin esfuerzo, de la pérdida de la dignidad de la mujer por la primacía del dinero y de la soledad del hombre y de la infancia. Todavía no sabemos qué sentimientos ni qué nuevos traumas mentales despertará en las nuevas generaciones el entablar relaciones diarias con una máquina. La clave está en pensar si el cambio ha de ser positivo o negativo. Si necesitamos cambiar por cambiar o si es indispensable mejorar. Si será inaplazable volver la vista hacia el ser mismo para reconocer su importancia y la necesidad de su calor humano.

Cuando lo superficial, trivial, banal y frívolo domine sobre los valores del espíritu y se pierda el interés por el trabajo honesto y por la vida labrada con esfuerzo y entusiasmo, el individuo terminará transformándose en criatura irresponsable y sin posibilidad de éxito ni trascendencia porque ellas se irán esfumando. Cuando se dé prioridad al sexo sobre el amor la persona se olvidará de responsabilidades importantes como la familia y la sociedad.

En este nuevo orden de cosas hay dos noticias buenas y una mala: la primera buena es que el mundo será de los que se decidan a trabajar en bien de los demás, de los que se entreguen con pasión a sus actividades, de los que entiendan que en el nuevo siglo la mayor productividad se alcanzará no con la fuerza sino con la influencia. La segunda es que éste será un trabajo de pocos que rendirá mayores beneficios para quienes lo ejerzan. La mala, para muchos, es que para alcanzar el éxito no será suficiente hacer lo que nos gusta, sino que tenemos que lograr ese mismo gusto en las personas que nos rodean.  

      I.      

  Definición del Liderazgo

“El proceso a través del cual se influencian personas para dirigir sus esfuerzos hacia el logro de alguna meta en particular”

“Una relación a través de la cual una persona influencia el comportamiento de otras personas”

 El Liderazgo no es otra cosa que cualquier clase de influencia que cualquier persona pueda tener sobre un individuo o grupo para llenar sus necesidades o metas.

Otras definiciones.

“Es una influencia interpersonal que es ejercida en una situación y dirigida a través del proceso de la comunicación hacia el logro de una meta”

“El Liderazgo es la disciplina de ejercer deliberadamente una influencia especial dentro de un grupo para llevarlo hacia las metas de permanencia provechosa y cumplir con las verdaderas necesidades del grupo”

  

¿Cómo se define Liderazgo?  INFLUENCIA.

Para muchos, la palabra “liderazgo” es sinónima de poder, autoridad, honor, prestigio y ventajas personales, pero esta no es la definición más acertada.

“El liderazgo es la capacidad de conseguir seguidores. Influye positivamente en otros y procura servir más bien que dominar. Estimula, alienta, inspira. Respeta más bien que explotar las personalidades de los demás. Reflexiona  y obra conforme a las necesidades y capacidades de los demás”

El asunto no es si usted influye en alguien o no. Lo que se necesita determinar es qué clase de influencia ejercerá usted.  

¿Mejorará su capacidad de liderazgo? La mejor inversión en el futuro es una adecuada influencia en el presente.  La influencia es una habilidad que se puede desarrollar.

Un verdadero líder conoce la diferencia entre ser un jefe y ser un líder.

    II.        Tipos de liderazgo

Impuesto (Jefe):

·         El jefe existe por la autoridad.

·         Considera la autoridad un privilegio de mando

·         El jefe inspira temor

·         El jefe sabe como se hacen las cosas

·         El jefe maneja a sus trabajadores

·         El jefe dice “yo”

·         El dice: ¡Vayan!

Otorgado (líder)

·         El líder existe por la buena voluntad.

·         Considera la autoridad un privilegio de servicio

·         El líder inspira entusiasmo y confianza

·         El líder enseña como hacer las cosas

·         El líder los capacita.

·         El líder dice “nosotros”

·         El dice: ¡Vayamos!

Desarrollo del liderazgo

• Liderazgo, es lograr que la gente trabaje para usted, cuando no esta obligada a hacerlo. A la gente no le importa cuánto sabe usted; sino cuanto le importa la gente a usted.
• El liderazgo comienza en el corazón, no en la cabeza, florece con una relación significativa, no con más reglas.
• Sabemos que usted puede amar a las personas sin dirigirlas, pero no puede dirigir a las personas sin amarlas. Si no les ama no podrá ser líder (esto es el cimiento) 

• La principal responsabilidad de un líder es capacitar a otros para hacer el trabajo.

Todos somos líderes porque todos influimos en alguien, no todos pueden ser grandes líderes, pero todos pueden llegar a ser mejores líderes. Por eso existen distintos niveles de influencia y liderazgo.

Aquí podemos apreciarlas:

• Posición: La gente sigue porque tiene que hacerlo.
• Permiso: La gente le sigue porque quiere.
• Producción: La gente sigue por lo que ha hecho por la organización.
• Desarrollo Humano: La gente sigue por lo que ha hecho por ellos.
• Personalidad: La gente sigue por lo que usted es y por lo que representa

El rol liderazgo tiene mucho que ver con suscitar una visión y una motivación en la gente.

Las personas no quieren ser manejadas, quieren ser dirigidas. Por ejemplo usted puede dirigir su caballo hacia donde hay agua, pero no puede obligarlo a beberla.

a. Saber cómo hacer un trabajo es el logro del esfuerzo laboral.

b. Mostrar a otros es el logro de un maestro.

c. Asegurarse de que el trabajo sea hecho por los demás es el logro de un administrador.

d. Inspirar a otros para hacer un mejor trabajo es el logro del líder.

“La zanahoria siempre logra más que el látigo”.

   III.        Liderazgo eficiente.

(Del lat. efficientia).

1.    f. Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado.

Es muy importante recalcar que la característica principal del líder eficiente es poder concretar las metas que se ha propuesto, para ello debe contar con ciertas cualidades indispensables que hacen que las personas se dejen guiar por ella.

  

1.    Carácter: SÉ UN PEDAZO DE ROCA

“El liderazgo es la capacidad y voluntad de conducir a hombres y mujeres a un propósito común y a un carácter que inspire confianza”

—Bernard Montgomery, British Field Marshall

2.    Compromiso: ES LO QUE SEPARA A LOS HACEDORES DE LOS SOÑADORES

“La gente no sigue a los líderes no comprometidos. El compromiso puede mostrarse en un amplio rango de aspectos que incluyen las horas de trabajo que decides emplear, cómo trabajas para mejorar tus capacidades, o qué es lo que haces por tus compañeros en materia de sacrificio personal”

—Stephen Gregg, Presidente de Ethix Corp.

3.    Comunicación: SIN ELLA, VIAJAS SOLO

“Desarrollar excelentes habilidades de comunicación es esencial para el liderazgo efectivo. El líder tiene que ser capaz de compartir conocimientos e ideas para trasmitir un sentido de urgencia y entusiasmo a otros. Si no puede hacer comprender un mensaje claramente y motivar a otros a actuar, entonces no tiene sentido tener un mensaje”

—Gilbert Amelio, Presidente de la National Semiconductor Corp.

4.    Autodisciplina: LA PRIMERA PERSONA A LA QUE TIENES QUE DIRIGIR ERES TÚ MISMO

“La primera y gran victoria es conquistarse uno mismo”

—Platón, filósofo

“Un hombre sin decisión de carácter nunca puede decir que pertenece a sí mismo… Pertenece a cualquiera que pueda cautivarlo”

—John Foster, autor

5.    Servicio: PARA PROGRESAR, PONE A LOS DEMÁS PRIMERO

“El verdadero líder sirve. Sirve a la gente. Sirve a sus mejores intereses y al hacerlo no siempre será popular, y quizás no siempre logre impresionar. Pero debido a que los verdaderos líderes están motivados por el interés amoroso más que por un deseo de gloria personal, están dispuestos a pagar el precio”

—Eugene B. Habecker, autor

“Tienes que amar a tu gente más que a tu propia posición”

—John C. Maxwell

6.    Visión: PUEDES CONSEGUIR SOLO LO QUE PUEDES VER

“El futuro pertenece a aquellos que ven las posibilidades antes de que sean obvias”

—John Sculley, Ex ejecutivo de Pepsi y de las Computadoras Apple

  Desafíos para los líderes


El desánimo: un líder debe de estar preparado para las situaciones difíciles que puedan presentarse y lograr salir adelante a pesar de las contrariedades, para ello debe de tener convicciones que los ayuden a seguir.

    El estancamiento: qué hacer cuando la rutina ha invadido el liderazgo y no se observa la misma frescura que al inicio de la empresa.

      Las relaciones personales: el líder debe tratar como diferentes tipos de personas y manejar situaciones incómodas en muchos casos. ¿Cómo tratar con respeto a todos?

      La juventud: es maravilloso ser joven, pero qué hacer cuando las generaciones anteriores no confían en las generaciones de jóvenes.

   V.        Peligros del liderazgo
           Abuso de poder: El liderazgo comprende usar poder para lograr que las cosas sucedan.  Sin embargo, el abuso de poder, especialmente el abuso que se manifiesta en usurpar los privilegios, puede convertirse en un estorbo para terminar bien.
      
         Ganancias de tus privilegios: Un rasgo de avaricia o falta de integridad muchas veces lleva hacia el mal manejo del dinero.  Numerosos líderes han hecho frente a esta clase de tentación y han caído.  El dinero ha sido la causa de la derrota de no muy pocos líderes.


        Relaciones familiares: Los problemas entre cónyuges, o entre padres e hijos, o entre hermanos muy fácilmente pueden destruir el ministerio del líder.